集团开展安全专项大检查
集团开展安全专项大检查
一是要进一步提高对安全生产工作的重视程度。做到思想到位、防范措施到位、奖惩到位；
二是安全管理工作要更加规范化、精细化和体系化，要勇于发现问题、解决问题，杜绝隐瞒。在管理方式方法上要积极创新，把融资车管理放到与集约车同等重要的位置来抓，扎扎实实地采取措施。
三是要建立健全科学严谨的制度体系，使企业形成高效的执行力与高素质的员工队伍，成为客运行业的表率；
四是安全培训在组织上、过程上、效果上、检验上要不断改进，可以根据实际情况，以注重实效为出发点，灵活创新教育形式，从源头上把好安全生产关口；
五是GPS管理要更加规范、细致，发送的信息要统一放在一个平台上，内容加以注明，形成安全、生产、机务信息共享；
六是生产经营再努力，不断挖掘潜力，加强内外协调，全面贯彻“以人为本，以车为本，科学管理，预防为主”的16字方针。同时强调“四不放过”原则是预防事故的关键环节，要进一步完善好应急预案，做好安全思想、业务提高等工作。
此次安全专项大检查集团共组织了9个组，从9月14日至16日，由集团安委会统一领导、协调，对集团所属各单位进行节前安全大检查。
