集团公司举办推进全面预算管理工作座谈会
集团公司举办推进全面预算管理工作座谈会
一是采取全员营销与专业营销相结合的营销手段，分级建立健全各自的营销机构，积极探索中途售票增加集约化车辆收入，开发高速公路接驳站等经营手段，不断扩大市场占有份额，最大限度地获取旅客资源。
二是要在维护和稳定现有线路资源的基础上，通过开辟新线路、延续经营班线，扩大自身规模，提高自身实力。
三是要求各客运公司必须严格按照全面预算管理的要求开展各项工作，想方设法地降低油料等各种运营成本，促进集团客运产业做大、做强、做优。
集团公司举办推进全面预算管理工作座谈会
一是采取全员营销与专业营销相结合的营销手段，分级建立健全各自的营销机构，积极探索中途售票增加集约化车辆收入，开发高速公路接驳站等经营手段，不断扩大市场占有份额，最大限度地获取旅客资源。
二是要在维护和稳定现有线路资源的基础上，通过开辟新线路、延续经营班线，扩大自身规模，提高自身实力。
三是要求各客运公司必须严格按照全面预算管理的要求开展各项工作，想方设法地降低油料等各种运营成本，促进集团客运产业做大、做强、做优。