集团公司召开2020年度工作务虚会
集团公司召开2020年度工作务虚会
2020年1月10日至12日，集团公司召开2020年度工作务虚会，传达学习山东国惠投资有限公司改革发展务虚座谈会会议精神，简要总结2019年重点工作，分析问题、研判形势，研究探讨2020年整体工作思路和发展方向。集团总助以上领导，总部各部室负责人，基层各单位领导班子成员参加了会议。
本次会议议程共2天，采用分组汇报与全体会议两种形式召开。会上，集团公司领导及各单位、各部室围绕“效益提升、改革提升、模式创新、管理提质”的会议主题，以“体制机制改革、降本增效、扭亏增盈”为立足点，全面聚焦集团可持续稳健发展，简要汇报了2019年度工作开展情况，重点汇报了2020年度发展思路和任务举措，并对集团今后发展提出了建议意见。各分管领导结合自身工作实际，对分管单位提出了具体工作要求，并进一步明确了2020年主要工作任务。
吴宗昌董事长在会议最后作了重要讲话，他指出：本次务虚会，各分管领导、各单位、各部室各抒己见、畅所欲言，为集团全面掌握生产经营情况，切实找准发展难点和痛点，为2020年度工作谋好篇、布好局提供了有力保障。下步工作重点，一是要认真总结、分析形势，切实明确2020年度各项工作思路，做好爬雪山过草地、迎接严峻考验的各项准备；二是要千方百计巩固扩大改革成果，持之以恒深入推进二次混合所有制改革；三是要以壮士断腕、破釜沉舟的勇气推进内部经营机制改革，全力转变观念、压缩成本、提升效益，切实解决“干部能上不能下、员工能进不能出”的问题；四是要咬定目标、落实责任，坚定不移的完成年度任务目标。2020年要进一步明确责任目标、强化绩效管理，全力推动降本增效、扭亏增盈工作，推动集团整体效益再上新台阶。
（办公室）